Strategi Franchise Jiwa Janji untuk menerapkan prosedur operasi standar


Sebelum kita membahas bagaimana menerapkan strategi sukses prosedur operasi standar di salah satu: Waralaba Ini terkenal Janji Jiwa, ada baiknya kita mengetahui apa itu SOP, fungsi dan tujuan dari SOP itu sendiri.

SOP adalah petunjuk atau cara tertulis dalam melakukan pekerjaan, dengan kata lain SOP ini merupakan pedoman dalam melaksanakan tugas-tugas rutin secara efisien dan efektif bagi pihak-pihak yang terlibat di dalamnya agar tidak terjadi penyimpangan. Dapat dikatakan bahwa peran SOP itu sendiri sangat penting, terutama dalam proses perkembangan dan kemajuan perusahaan itu sendiri.

Kebayang kan minimnya SOP tertulis di perusahaan? Tentunya hal tersebut akan membuat kegiatan operasional perusahaan menjadi tidak terarah dan kinerja karyawan menjadi tidak maksimal.

Dengan SOP ini diharapkan kualitas kerja dan operasional bisnis perusahaan dapat berfungsi dengan baik. Apalagi kalau mau beli Waralaba Janji Jiwa!

Jiwa Menjanjikan Hak Istimewa

Pekerjaan Prosedur Operasi Standar

Lantas, apa fungsi utama dari SOP perusahaan ini? Waralaba Seperti janji jiwa? Fungsi SOP perusahaan sebenarnya banyak sekali, namun disini saya akan menjelaskan beberapa fungsi dari SOP :

1. Sebagai pedoman tindakan

Prosedur operasi standar dapat bermanfaat sebagai pedoman yang dapat digunakan oleh seluruh jajaran perusahaan dalam menjalankan proses bisnis.

2. Memudahkan pekerjaan

Tidak dapat dipungkiri bahwa standar operasional prosedur sangat membantu kegiatan operasional perusahaan dan memudahkan karyawan dalam bekerja, terlebih lagi dapat membantu karyawan baru dengan cepat beradaptasi dengan pekerjaannya. Dengan SOP ini, karyawan dapat lebih teratur dalam melakukan pekerjaannya dan mengetahui apa yang harus dilakukan.

3. Membantu mendisiplinkan seluruh SDM

Jika penerapan SOP di perusahaan sesuai dengan urutan, maka akan berdampak pada perusahaan ke arah yang lebih baik untuk lebih disiplin dan lebih bertanggung jawab.

4. Analisis kendala yang dihadapi karyawan dan perusahaan

Selain membantu memperlancar pekerjaan karyawan, standar operasional prosedur juga dapat mendeteksi kendala yang dihadapi karyawan maupun perusahaan. Dengan ini perusahaan dapat mengambil kebijakan untuk mengatasi permasalahan yang dihadapi.

Jiwa Menjanjikan Hak Istimewa

Prosedur Operasi Standar A la Promise Jiwa Franchise

Setelah kita mengetahui apa itu SOP, fungsi dan tujuannya. Maka selanjutnya kita akan membahas bagaimana strategi sukses penerapan standar operasional prosedur bagi franchisee adalah:

1. Buatlah standar operasional prosedur sesuai kondisi perusahaan, bukan copy-paste

di sebuah membuat SOP-Anda harus melihat keadaan perusahaan. Jangan pernah menyamakan SOP Anda dengan perusahaan lain. Karena alur, kondisi, dan kebutuhan perusahaan Anda belum tentu sama dengan perusahaan lain meskipun merupakan perusahaan sejenis. Setiap perusahaan memiliki visi, misi dan tujuan, peradabansumber daya manusia dan berbagai struktur organisasi.

Jadi Anda tidak bisa menyamai perusahaan lain. Lihat dulu keadaan perusahaan Anda dan buat analisis yang perlu perbaikan jika ada kesenjangan atau perbaikan dalam proses bisnis Anda.

2. Terintegrasi dengan kontrol keuangan

Saat melakukan prosedur operasi standar, Anda harus tahu Menghasilkan Apa yang akan dihasilkannya? Ini tidak memungkinkan Anda untuk melakukan prosedur operasi standar tetapi akan melemahkan kontrol keuangan Anda. Jika Anda tidak bisa melakukan pemantauan Tentang Keuangan Bagaimana Anda akan membuka cabang dan bagaimana Anda akan melakukan kontrol keuangan atas cabang tersebut.

Jadi Anda harus tahu bagaimana prosedur yang benar untuk mengendalikan uang Anda dan Anda harus memahami seperti apa laporan keuangan yang benar dan benar itu.

3. Buat Al Qaeda Prosedur standar yang benar

Saat melakukan prosedur operasi standar, Anda harus tahu sebuah pangkalan Apa yang harus dilewati dan batasannya izin Untuk menyetujui proses SOP Anda. Membatasi izin Hal ini juga mengurangi kecurangan yang dapat terjadi dalam operasional bisnis suatu perusahaan.

saat mengambil izin Harus dilihat juga keefektifannya, jangan sampai itu terjadi karena kebanyakan yang digunakan Bergantung Sehingga dapat mengganggu efektifitas kerja perusahaan anda.

Misalnya, tidak semua dokumen harus ditandatangani oleh direksi. Karena dapat menimbulkan masalah baru di perusahaan Anda. Karena tugas direksi bukanBergantung Sekedar dokumen, tapi memikirkan perkembangan bisnis dan strategi perusahaan ke depan.

dalam pembuatan sebuah pangkalan Ini, Anda perlu mempersiapkan proyek hadiah Dan hukuman Sehingga prosedur operasi standar Anda berjalan terus-menerus.

4. Lakukan pelatihan dan bimbingan

pelatihan Pembinaan dilakukan karena Anda berinteraksi dengan manusia, bukan dengan mesin yang bisa diprogram. Karena tidak semua orang bisa membaca SOP dan langsung mengerti isi dan artinya. Untuk memudahkan tim Anda memahami dan beroperasi.

Semudah mungkin, Anda dapat membuat dan menerapkan SOP semudah mungkin dan juga lebih baik jika SOP yang Anda buat ditempel di tempat-tempat yang bagian-bagian yang relevan mudah dibaca. Jika implementasi SOP di lapangan masih belum berjalan dengan baik, Anda harus melakukan iterasi untuk menjelaskan SOP tersebut kepada tim Anda.

5. Tinjau SOP

Meskipun SOP ini telah dilakukan dengan sebaik-baiknya, akan ada perubahan konteks dari SOP ini. Prosedur operasi standar bukanlah hal sekali seumur hidup. Namun SOP juga bisa diubah jika sudah di lapangan, mengalir Keadaan perusahaan berubah.

Jika SOP yang berlaku sudah tidak relevan lagi dengan situasi perusahaan saat ini, Anda perlu mengkaji ulang SOP tersebut. Sebelum meninjau SOP, yang terbaik adalah melakukannya mempertimbangkan kembali Pertama, lakukan Pertemuan Dengan tim, perlahan dikoreksi dan disepakati bersama. Maka dengan ini maka SOP di perusahaan anda akan berjalan sesuai dengan Tujuan perusahaan.

6. Dapatkan SOP Anda bersertifikat ISO

ISO adalah bentuk sertifikasi yang diakui secara internasional. Memiliki sertifikasi ISO berarti Anda telah menjalankan kursus manajemen dengan baik. Ini adalah bukti dari SOP yang diterapkan oleh perusahaan Anda Bergantung oleh Dasar duniaku.

Pentingnya ISO untuk perusahaan Anda adalah dapat meningkatkan nilai dari perusahaan Anda. Dengan ini, Anda lebih mudah untuk bekerjasama dengan pihak lain dan lebih mudah bagi Anda untuk mengembangkan perusahaan. Jadi Anda bisa membuka cabang karena perusahaan Anda sudah memiliki kontrol manajemen yang baik.

Dapat dikatakan bahwa melakukan standar ISO tidak terlalu mudah, tetapi juga tidak sulit. Dalam pekerjaan ISO, Anda perlu menyiapkan tim untuk membentuk tim khusus dalam proses ISO. Dan Anda perlu menyiapkan dokumen yang perlu disiapkan untuk ISO.

Selain itu, Anda harus memiliki audit internal untuk menilai prosedur operasi standar dan dokumen yang diperlukan untuk ISO Anda. Audit Internal ISO sangat penting untuk mengefektifkan proses ISO perusahaan Anda. Agar tidak melakukan proses ISO lagi dari awal karena proses ISO ini membutuhkan waktu yang lama.

Sebelum menerapkan strategi implementasi SOP, perlu diketahui pengertian, fungsi dan tujuan dari SOP itu sendiri. Selanjutnya, pelajari tentang tujuan dan kondisi perusahaan, dan kemudian Anda dapat menerapkan strategi yang telah dijelaskan dalam penjelasan kami di atas. Bukan tidak mungkin untuk mengembangkan bisnis Waralaba Dan buka cabang sangat suka Promise Soul!

Jika Anda ingin berkonsultasi tentang bagaimana melakukan prosedur operasi standar dan menerapkan prosedur operasi standar di dalam perusahaan, Anda dapat menghubungi kami. Kami akan dengan senang hati membantu Anda agar Anda dapat menerapkan Standar Operasional Prosedur dengan benar dan akurat.

akuntansi, arus kas, beban, bisnis, bisnis online, bisnis untung, kedai kopi, metode, keuangan, hak, borongan, harga, majalah, karyawan, keuangan, keuntungan, memasak, untung rugi, melaporkan, keuangan, manajemen Keuangan, modal , peluang promosi online